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CMMB:“绑定”的战略意义

2012-03-10

文/陈晶晶

   随着中移动与中广传播关于终端与业务分成层面的协议即将到期,双方未来的合作模式备受关注。有传闻称中移动或将入股中广传播,另有报道,中移动、中广传播以及央视或将就CMMB业务成立合资公司。

   终于,近日有确切消息显示,中移动与中广传播合资公司的模式业已确定,但目前并未涉及央视,公司成立后以CMMB业务为主,中移动主要负责用户计费与管理,中广传播则负责广播通道与内容。虽然对于中广传播以及中移动而言,CMMB并未在现阶段 实现规模盈利,但这项战略性业务仍然具备着充分的现实意义。

合作模式

   中移动和中广传播成立合资公司的事宜从去年就已开始运作。一个相关的产业背景是,去年6月30日,央视和中移动在北京签署战略合作协议,宣布设立合资公司,联合建设和运营“中国手机电视台”,发展3G手机电视业务。此后,国家广电总局副局长张海涛表示:“大力推进与央视、中移动的务实合作,通过资本合作,突破制约CMMB发展的内容、市场和资本瓶颈,构建内容、网络、服务三大平台。力争在三年内发展亿级用户,成为广电系统旗舰企业。”

   或正因此,外界对于中移动、央视入股中广传播的可能性开始猜测、讨论,但国家广电总局科技司有关人士表示,目前的谈判主要是在中广传播与中移动之间进行。谈判内容包括中移动的TD业务,2G、2.5G无线通讯业务植入CMMB移动多媒体广播业务,CMMB还计划与中移动的移动互联网、电信网结合,打造出符合“三网融合”发展趋势的全媒体内容整合平台。由此看来,资本合作仅仅是双方未来发展的一个基础。

   分析人士认为,由于中广传播与中移动分属广电与电信两个系统,中广传播本身的股权也相当复杂,因此中移动应不会轻易采取入股中广传播的合作形式。去年中广传播已在计划上市,并进行公司改制,此后设立股份公司。2011年6月,中广传播股东变为财政部,财政部对公司实现100%控股。去年10月,中广传播集团管理体制调整,国家广电总局把中广传播列为直属单位,直接管理。

   目前,虽然合资公司中双方股份占比尚未可知,但中移动相关人士表示,“从既往业务分成比例看,中广传播更有可能处于强势地位。”

三年协议

   2008年,中广传播的CMMB业务启动,其与中移动的合作开始于2009年,双方捆绑营销的策略令该项业务在2011年便拥有了1600万付费用户(每月收费8元),以及2400多万的非付费用户。按照中广传播的计划,在2011年实现了2000多个县级城市以上信号的基本覆盖后,2012年的主要工作就是对大部分地级城市特殊场所进行精准覆盖,形成在写字楼、饭店等场所的重点覆盖,争取2012年底付费用户数量达到4000万。

   推送式的广播制式让CMMB有带宽消耗低的独特优势,但与此同时也有一大局限:因无法做到互动点播,CMMB单独发展存在市场推广的难题。因此,在与中移动合作前,中广传播几乎没有付费用户。而一旦作为TD的增值业务,CMMB就较容易获 得用户认可。

   双方最初合作的一大背景是服务于北京奥运会,工信部当时只批准了中移动与中广传播合作推出CMMB业务。奥运会结束后,中移动对此业务的推动并不积极,在市场还没有发育的情况下采取收费方式被指阻碍了CMMB快速发展,而且中移动本身也同时在推广MBBMS技术以实现移动多媒体应用。

   C M M B处于广电和工信部博弈的大局之中,中广传播总经理孙朝晖曾表示,“事实上,我们跟中移动在T 领域的合作,主要是基于工信部对于许可证方面的限制。”言下之意,中广传播也愿意同三大运营商合作。因此,在中移动与中广传播达成的“TD+CMMB”3年捆绑营销协议即将到期之际,有关双方如何迈出下一步自然成为业界关注焦点。

排他性合作

   随着筹划中的合资公司的成型,中移动排他性参与的格局已定。对中移动而言,成立合资公司能使其放下顾虑,专注于联合发展。

   “以前与中广传播合作时,我们心中还是有顾虑的,不敢大规模投入推动CMMB网络覆盖与市场推广,因为害怕三年以后其引入中国联通与中国电信。但合资公司的成立便意味着‘永久的排他’,今后我们不仅会投入真金白银,还会与中广传播共享 传输线路、无线基站等网元设备。”中移动相关受访人士表示。

   而对中广传播而言,中移动的资金优势、庞大的用户群以及市场推广经验,也有助于CMMB业务的后续发展。

   如今,CMMB已完成了世界上最大的数字电视网的布局。根据中广传播提供的数字,截至2011年年底,CMMB已完成了336个地级以上城市、855个区县的基础覆盖网络建设,城市信号覆盖率达到98.22%,覆盖人口超过8亿。

布局

   在中广传播和中移动的通力合作下,CMMB业务有望在网络覆盖、终端体验、市场推广等方面取得实质进展,但CMMB仍不是一个现阶段可以看到收益的业务。某地方移动公司数据部人士表示,相比CMMB建网、市场营销、终端补贴等一系列的高额投入,依靠一个月几元钱的包月费回收成本还需较长时间。“现阶段双方仅可将其作为战略性业务进行布局。”分析人士指出。

   中移动酝酿着与广电展开更全面的合作。广电行业专家包冉表示,“在三网融合过程中,中移动一直希望利用好广电的网络,通过合作让广电的双向互动数字电视网络成为其固定宽带业务的补充,因为中国铁通的固网业务过于薄弱了,为此中移 动与广电总局在筹划一揽子的合作协议。”

   而中广传播也在积极开发多媒体终端,以期为CMMB提供更多利润和规模增长空间。除了手机、MP4、笔记本电脑等传统终端,快速增长的车载多媒体终端亦进入到中广传播视野。2月8日,中广传播与东风汽车签署关于全面展开“CMMB移动多媒体广播电视技术”在东风汽车上的应用战略框架合作协议。至此,中国三大汽车集团已全部采用CMMB技术标准。中广传播总经理刘廷军表示,今年市场营销的重点是拓展车载市场,包括在奔驰、宝马等高端进口车上配置CMMB设备,以及与一汽、二汽和上汽完成进一步的战略部署。

   

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